崩壞3rd與陰陽(yáng)師的營(yíng)收(崩壞3營(yíng)業(yè)額)
作者:佚名 來(lái)源:本站 時(shí)間:2025-02-25 點(diǎn)擊:次
1. 崩壞3營(yíng)業(yè)額
最初三位創(chuàng)始人蔡浩宇、劉偉、羅宇皓
他們遠(yuǎn)大目標(biāo)是創(chuàng)建一家世界一流的原創(chuàng)動(dòng)漫公司,四處尋求融資中,獲得了來(lái)自杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)的100萬(wàn)元投資。這100萬(wàn)元是米哈游目前為止唯一一筆外部投資,依靠這筆資金米哈游度過(guò)了最初艱難的生存階段,并且堅(jiān)持投入到手游的開發(fā)中。2012年第一款產(chǎn)品《崩壞學(xué)園》上線了,但遭遇了尷尬的冷清的市場(chǎng)反響。2013年全年?duì)I收只有130萬(wàn)元,利潤(rùn)只有28萬(wàn)元。
2. 崩壞三 營(yíng)收
其實(shí),原神從開服到現(xiàn)在,玩家們都有目共睹的,他的無(wú)論是設(shè)計(jì)質(zhì)量還是說(shuō)故事和機(jī)制設(shè)置,這些水平都是在極速進(jìn)步的,而現(xiàn)在就有那么廣大的玩家群體支持,那么以后水平越來(lái)越高的情況下,玩家群體會(huì)更加穩(wěn)固,也會(huì)吸引到更多的新玩家。
米哈游制作的游戲從來(lái)不是開服巔峰后續(xù)一直走下坡路的游戲。就舉崩壞三的例子吧,這游戲兩年到三年才達(dá)到他的營(yíng)收最高時(shí)期,開服之后的流水是一直在漲的,之后趨于穩(wěn)定,在原神出世之后,流水幾乎腰斬(笑)。
更何況原神這個(gè)世界其實(shí)才剛剛展現(xiàn)一角,劇情還根本沒(méi)有進(jìn)入爆點(diǎn)頻發(fā)的狀態(tài),實(shí)際上現(xiàn)在都還是在鋪墊,游戲內(nèi)那么多魔神戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的故事,七國(guó)出完了之后,輪回體驗(yàn)一遍魔神戰(zhàn)爭(zhēng)也是未嘗不可。
原神不可能是米哈游的終點(diǎn),但是原神確實(shí)是極其突出的一款他們不敢想象如此火爆的游戲,這會(huì)給予他們更大的信心與投入去制作下一部他們所喜歡的游戲。
所以原神的熱度如果按我淺薄的想象,在兩三年后劇情走上高潮時(shí)可以達(dá)到最高點(diǎn),后續(xù)米哈游做出下一款新游戲后可能趨于平緩,不至于像崩三那樣腰斬,但肯定有一定影響,其實(shí)說(shuō)實(shí)話我也不清楚下一部要做什么題材了,回歸動(dòng)作嗎?真不一定如原神般在世界上火爆。
3. 崩壞三盈利多少
回答:元素隊(duì)優(yōu)先培養(yǎng)云墨,沒(méi)云墨的話沒(méi)法在紅蓮保級(jí)。如果目標(biāo)是紅蓮升降的話云墨只要角色就夠了。如果定位是苦痛保級(jí),請(qǐng)使用免費(fèi)的熾翎。
梅比烏斯:新的雷系天花板,戰(zhàn)場(chǎng)深淵通吃,甚至輸出模式兼顧速切跟站場(chǎng)流,未來(lái)出什么輔助她都可以獲利。缺點(diǎn)就是培養(yǎng)成本太高了,必須超限的專武。
4. 崩壞三收入統(tǒng)計(jì)
深度1:嚎叫深淵 5000金幣 40水晶 5黑日之證 深度2:廢土深淵 5000金幣 60水晶 7黑日之證崩壞3深淵獎(jiǎng)勵(lì)攻略 深度3:禁忌深淵 8000金幣 100水晶 10黑日之證 深度4:原罪深淵 10000金幣 160水晶 15黑日之證 深度5:苦痛深淵 15000金幣 240水晶 27黑日之證 深度6:紅蓮深淵 20000金幣 400水晶 35黑日之證 深度7:還未開放
5. 崩壞三玩家總數(shù)
2011年6月,剛從瘋房子(Madhouse社)退休的丸山正雄頂著70歲的高齡在東京都杉并區(qū)建立了MAPPA社。然而2020年的一場(chǎng)全球化疫情,讓所有行業(yè)都遭受到了沉重地打擊。雖然在全年的新番數(shù)量上依舊保持著一個(gè)可怕的數(shù)量,但各種各樣的奇葩崩壞畫面也讓20年的新番口碑像是過(guò)山車一樣起起落落。
而有些動(dòng)畫制作公司為了保證作畫的質(zhì)量,就開始了不停地停更跳票。其中最離譜的就是JC社的《某科學(xué)的超電磁炮T》了,從一個(gè)一月番硬生生的連載到了快十月份,從一個(gè)半年番成功化身為全年番。
不過(guò)還好JC社保住了它的節(jié)操,超炮T最終以一個(gè)完美表現(xiàn)落幕了。但JC社最后全年下來(lái)也只制作了4部番,和它以往的年均十部新番表現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。在業(yè)界大佬普遍停工的時(shí)候,MAPPA卻全年貢獻(xiàn)了8部新番,其中一月雙開制作《異獸魔都》和《貓狗寵物街》、四月原創(chuàng)制作《LISTENERS》、七月繼續(xù)雙開制作《高校之神》和《戀與制作人》。
到了十月,MAPPA社成功將JC社的制作精髓轉(zhuǎn)為己用,那就是三線同時(shí)開工。又稱JC社
6. 崩壞3市值
我個(gè)人認(rèn)為上海目前著名的互聯(lián)網(wǎng)公司主要有以下幾個(gè):
1、拼多多
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,拼多多絕對(duì)是一匹黑馬。 在阿里系和京東主導(dǎo)電商行業(yè)的背景下,拼多多憑借獨(dú)特的社交電商模式異軍突起。原本在很多人的心中,電商行業(yè)已經(jīng)成了紅海,沒(méi)有多少人愿意進(jìn)入。可是拼多多的團(tuán)隊(duì)?wèi){借對(duì)下沉市場(chǎng)的深度理解,再借助微信的流量?jī)?yōu)勢(shì),硬生生地撕開了一道裂縫。不得不承認(rèn),黃崢的確是一個(gè)不可多得的人才。否則,段永平也不會(huì)這么欣賞他,這么不遺余力地幫他鋪路。拼多多用了不到三年的時(shí)間,就成功上市,截止目前市值224.8億美金,相當(dāng)于1546億人民幣。此外,拼多多坐擁3億用戶,已經(jīng)成為繼阿里、京東之后的第三大電商平臺(tái)。
2、攜程
對(duì)于攜程這個(gè)平臺(tái),大家其實(shí)并不陌生,很多商務(wù)人士都習(xí)慣用攜程來(lái)定酒店機(jī)票。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,攜程早已成為國(guó)內(nèi)最大的旅游服務(wù)平臺(tái)。特別是攜程和去哪兒合并以后,公司成為了行業(yè)毫無(wú)爭(zhēng)議的龍頭老大。 1999年,梁建章與季琦、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。不得不說(shuō),這是一個(gè)非常好的組合,四個(gè)人完全是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比如,投資機(jī)構(gòu)出身的沈南鵬非常擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,為攜程網(wǎng)立下汗馬功勞。截止目前攜程市值206.95億美金,相當(dāng)于1423億人民幣。目前攜程的老大地位非常穩(wěn)固,短期內(nèi)都還看不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、B站
對(duì)于二次元的用戶來(lái)說(shuō),B站是他們非常熟悉的平臺(tái)。實(shí)際上,B站可以說(shuō)是一家慢公司。B站創(chuàng)建于2009年,已經(jīng)發(fā)展了十年的時(shí)間。B站的特色是“彈幕”,憑借這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),B站在二次元市場(chǎng)脫穎而出。終于在2018年,B站成功在美國(guó)上市。截止到目前,B站市值53.71億美金,相當(dāng)于369億人民幣。對(duì)于B站的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),也算是苦盡甘來(lái)。現(xiàn)在A站已經(jīng)沒(méi)落,B站有機(jī)會(huì)獨(dú)霸二次元市場(chǎng)。
4、巨人網(wǎng)絡(luò)
說(shuō)到巨人網(wǎng)絡(luò),大家不一定熟悉。但是說(shuō)到巨人網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人史玉柱和征途,可能很多人就有印象了。當(dāng)年,史玉柱憑借腦白金產(chǎn)品成功翻身,全力投入做游戲。沒(méi)過(guò)多久,征途橫空出世,很快成為國(guó)內(nèi)最賺錢的游戲之一。據(jù)說(shuō),當(dāng)年有土豪在游戲里面充值幾千萬(wàn),甚至上億。憑借征途系列游戲,巨人網(wǎng)絡(luò)成功上市,史玉柱本人也成為商界的神話。截止到目前,巨人網(wǎng)絡(luò)市值366億人民幣。
5、閱文集團(tuán)
對(duì)于閱文集團(tuán)這個(gè)名字,可能很多人并不知道。但只要提到公司旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、紅袖添香,可能很多人就知道了。閱文集團(tuán)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最早的那幫人,他們剛開始創(chuàng)立了起點(diǎn)中文網(wǎng),后來(lái)賣給了盛大文學(xué)。然后,他們被騰訊招攬,到了騰訊文學(xué)的麾下。后面,騰訊收購(gòu)了盛大文學(xué),組建了新的閱文集團(tuán),成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)公司。截止到目前,閱文集團(tuán)市值366億港幣,相當(dāng)于321億人民幣。
以上是個(gè)人的觀點(diǎn),是否能幫到你哈!
7. 崩壞3業(yè)績(jī)
首充雙倍重置時(shí)間預(yù)測(cè)
首先參考米哈游【崩壞3】,首充雙倍會(huì)在【每年春節(jié)】的時(shí)候重置。原神的話八九不離十也會(huì)在【每年春節(jié)】重置,也就是說(shuō)平均一年下來(lái)重置一次首充雙倍,目的是為了吸引月卡黨可一單648。
首充雙倍僅限一次還不重置的可能性不大,畢竟不是所有人都能氪得起原價(jià)648,沒(méi)有雙倍的福利吸引會(huì)直接放棄氪金欲望,米哈游也不可能會(huì)放棄這部分玩家的錢,畢竟過(guò)年也是要沖業(yè)績(jī)的,那么多648下來(lái)絕對(duì)不會(huì)難看。
首充雙倍每年春節(jié)重置,2021年【2月12日】春節(jié)重置,2022年【2月1日】春節(jié)重置,2023年【1月22日】春節(jié)重置。(綜合媒體報(bào)道)
8. 崩壞3總收入
南宋由于地盤變小,稅基減少,更加依賴增加稅負(fù)和發(fā)行紙幣(南宋的紙幣叫會(huì)子)。比如四川的鹽課,由八十萬(wàn)貫,增加到四百萬(wàn)貫,酒課從一百四十萬(wàn)貫增加到六百九十萬(wàn)貫。所以當(dāng)時(shí)在四川擔(dān)任宣撫處置司隨軍轉(zhuǎn)運(yùn)使的趙開曾經(jīng)對(duì)樞密使兼宣撫使的張浚說(shuō):“民力盡矣,錙銖不可加”。
從南宋建立以后八十年,紙幣增發(fā)了六十多倍,僅四川就發(fā)行紙幣八千萬(wàn)貫,使得紙幣不斷貶值,最后失去信用。南宋的銅錢發(fā)行量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于北宋,常年在每年十五萬(wàn)貫左右,而北宋高峰期可達(dá)年一百五十萬(wàn)貫。
這樣紙幣發(fā)行的準(zhǔn)備金就嚴(yán)重不足。?從建炎元年(公元1127年)到淳熙末年(公元1189年),財(cái)政總收入(含非貨幣收入)高達(dá)一億貫,基本和北宋持平。可是,南宋一直有恢復(fù)北宋失地的愿望,并發(fā)動(dòng)過(guò)隆興北伐和開禧北伐,兩次北伐都失敗了。尤其是隆興北伐,是南宋財(cái)政由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。開禧北伐更是給財(cái)政造成不可恢復(fù)的損害。同時(shí)官僚集團(tuán)的規(guī)模和北宋相比有沒(méi)有太大精簡(jiǎn)。因?yàn)楹徒鸬臄硨?duì)關(guān)系,南宋保留了一支數(shù)量高達(dá)四十萬(wàn)人以上的常備軍。
這些都對(duì)財(cái)政構(gòu)成沉重壓力。南宋的農(nóng)業(yè)稅占財(cái)政總收入的比例只有20%,比北宋還低(30%),非農(nóng)業(yè)稅(包括商稅)等高達(dá)80%,這是除進(jìn)入近代化的清帝國(guó)以外,商業(yè)化程度最高的王朝。但這一切都無(wú)法躲過(guò)中央帝國(guó)的宿命:財(cái)政擴(kuò)張導(dǎo)致陷入財(cái)政困境,行政效率降低,統(tǒng)治能力下降。宋理宗淳祐六年(1246年),會(huì)子發(fā)行達(dá)到了六點(diǎn)五億貫。政府完全失去了對(duì)紙幣的控制。
為解決金融危機(jī)和財(cái)政困難,賈似道主持了一次土地國(guó)有化和金融改革,即公田法和關(guān)子換會(huì)子。所謂公田法,就是政府出資從富戶手中購(gòu)買農(nóng)田出租,利用這些農(nóng)田的租金,養(yǎng)活軍隊(duì),補(bǔ)貼財(cái)政。然而政府沒(méi)那么多錢購(gòu)買公田,只好靠多印紙幣,這就加劇了通貨膨脹。而且政府也經(jīng)營(yíng)不好公田。
所以公田法引發(fā)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大混亂。關(guān)子強(qiáng)制兌換會(huì)子為一比三,只能兌換十八界會(huì)子,十七界作廢,這讓政府徹底喪失信用。金融危機(jī)加劇,財(cái)政在泥沼中越陷越深,這就敲響了南宋帝國(guó)的喪鐘。南宋再也無(wú)力抵抗蒙古的進(jìn)攻。
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