簡(jiǎn)述制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES） 
在制造型企業(yè)中，制造執(zhí)行系統(tǒng)的地位是非常高的，如果沒(méi)有該系統(tǒng)的支持，企業(yè)將很難壯大，比如說(shuō)，生產(chǎn)的過(guò)程管控，品質(zhì)的管控，物料的管控，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)量的計(jì)算，成品的管理，歷史記錄的追蹤，等都出色的表現(xiàn)。

制造執(zhí)行系統(tǒng)大致分為以下幾個(gè)階段：

1.產(chǎn)生工廠內(nèi)部工單號(hào)和序號(hào)。

 為什么要產(chǎn)生內(nèi)部工單呢？其實(shí)道理 工單號(hào)和需要都是產(chǎn)品信息的源頭，每個(gè)產(chǎn)品如需管控就需要給它一個(gè)憑證，

怎么去產(chǎn)生工單號(hào)和序號(hào)呢？這里的東西還是非常復(fù)雜的，一般企業(yè)下訂單都是在sap或是erp中下訂單，怎么把它轉(zhuǎn)換到mes中的？

這就需要sap/erp接口的支持，調(diào)用該接口的道工單的信息，的到工單信息以后我們要把我們想的東西放入我們的系統(tǒng)，另外還有一個(gè)比較重要的就check bom，如果沒(méi)有這個(gè)過(guò)程，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品將有可能是錯(cuò)誤的，讓后就是產(chǎn)生序號(hào)，當(dāng)然產(chǎn)生序號(hào)的規(guī)則是需要事先定義好的，有了工單和需要，我們就可以做很多事了。

2.打印序號(hào)。

打印需要的目的是需要貼到產(chǎn)品上的，對(duì)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行追蹤，這個(gè)是總要的，我只要查這需要就能知道它配了那些原材料，走了哪些流程，有沒(méi)有不良，包括后面的產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)品質(zhì)的管理，不良率的統(tǒng)計(jì)等。

3.檢料。

根據(jù)需要所帶的BOM清單，減料，為什么需要這個(gè)過(guò)程能？你怎么讓作業(yè)員不檢查料呢，這個(gè)是很難辦到的所以所以需要系統(tǒng)的支持，給予提示,簡(jiǎn)單的介紹一下我們以前做過(guò)的是在系統(tǒng)中掃描序號(hào)后系統(tǒng)帶出該序號(hào)所需要的物料清單，然后物料的上方亮燈，當(dāng)檢到一個(gè)系統(tǒng)再判斷一次，這樣就保證了不會(huì)檢查料了，你肯定要問(wèn)如果少檢一個(gè)這么辦，

其實(shí)很簡(jiǎn)單的，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都是有狀態(tài)去跟蹤的，如果這一站沒(méi)有做完，下一站是不能接收的（系統(tǒng)來(lái)判斷的）

3.組裝與測(cè)試。

當(dāng)然根據(jù)產(chǎn)品的不同可能還有其它的環(huán)節(jié)，流程都差不多，

4.包裝。

這個(gè)也是比較復(fù)雜的，比如產(chǎn)品可能去往不同的國(guó)家，不同的運(yùn)輸方式等。

怎么去控制這些呢？這些都需要系統(tǒng)來(lái)控制，靠大腦來(lái)判斷就太復(fù)雜了東西太多。

簡(jiǎn)單的介紹一下。

事先定義好包裝的規(guī)則，比如一箱放多少臺(tái)，一個(gè)棧板放多少項(xiàng)（根據(jù)料號(hào)來(lái)判斷）那些料號(hào)去往那些國(guó)家等等，這樣就很清楚了，當(dāng)你掃描的一個(gè)序號(hào)時(shí)，系統(tǒng)就知道這個(gè)應(yīng)該放到哪一箱了。

5.入庫(kù)。

做好的東西不可能一直放在產(chǎn)線上，肯定需要放到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，至于怎么去管理這里就不介紹了，東西很多。

6.把數(shù)據(jù)再回傳給sap/erp.

 先介紹到這里，請(qǐng)注意后面的更新