愛(ài)奇藝，原名奇藝，于2010年4月22日正式上線，2011年11月26日品牌升級(jí)，啟動(dòng)“愛(ài)奇藝”品牌并推出全新標(biāo)志。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇博士擔(dān)任CEO。自成立伊始，愛(ài)奇藝堅(jiān)持“悅享品質(zhì)”的公司理念，以“用戶體驗(yàn)”為生命，通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)投入、產(chǎn)品創(chuàng)新，為用戶提供清晰、流暢、界面友好的觀映體驗(yàn)。
小伙伴們知道嗎?愛(ài)奇藝又出大招啦!一定要放個(gè)“人”進(jìn)去!愛(ài)奇藝最新推出的VR一體機(jī)，下面就隨著小編一同去看看吧!
“VR是天生為娛樂(lè)而生的一塊屏幕，”愛(ài)奇藝智能硬件副總裁熊文說(shuō)到。
3月29日，一向靠?jī)?nèi)容取勝的愛(ài)奇藝發(fā)布了一款4K VR一體機(jī)，首次涉足硬件領(lǐng)域。
這款售價(jià)3499元的VR一體機(jī)內(nèi)置愛(ài)奇藝平臺(tái)的內(nèi)容資源，4K屏幕，分辨率3840×2160，支持0- 600 度的近視，采用自研3D立體聲，搭載高通驍龍 821 處理器，確保2小時(shí)續(xù)航，搭配無(wú)線手柄，還打造了一位虛擬的短發(fā)美女作為私人助理。
熊文介紹稱(chēng)，團(tuán)隊(duì)在一開(kāi)始構(gòu)思產(chǎn)品時(shí)就在考慮放個(gè)“人”進(jìn)去。
誕生：有“人”的VR一體機(jī)，能增強(qiáng)沉浸感
2016年3月，熊文加入了愛(ài)奇藝，他此前任職于聯(lián)想集團(tuán)，曾領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想第一代平板電腦、智能電視和智能機(jī)頂盒的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
2016年5月，愛(ài)奇藝發(fā)布了iVR 三大產(chǎn)品：愛(ài)奇藝全景影院、全景游戲中心和愛(ài)奇藝移動(dòng)端 VR 版。其中的全球影院可適配超九成 VR 一體機(jī)，這是愛(ài)奇藝涉足硬件的開(kāi)始，彼時(shí)還宣布了其VR 生態(tài)計(jì)劃：10 大 IP 視頻自制計(jì)劃，100 大 IP 游戲合作計(jì)劃，1000 萬(wàn) VR 用戶計(jì)劃。
2017年的CES大展上，愛(ài)奇藝VR一體機(jī)第一次跟大家見(jiàn)面，3月底，這款被命名為“奇遇”的VR一體機(jī)在線直播發(fā)布會(huì)舉行，此后開(kāi)始量產(chǎn)。
相較于市場(chǎng)上已有的VR一體機(jī)，熊文團(tuán)隊(duì)為其植入的虛擬私人助理這一交互體驗(yàn)很是新穎。這位名叫“雙兒”的虛擬助理可以幫助用戶完成幾乎所有的VR功能操作，同時(shí)也可以與用戶進(jìn)行對(duì)話交流。未來(lái)也會(huì)獲得明星的形象授權(quán)，升級(jí)為明星形象的私人助理。
之所以會(huì)產(chǎn)生這么一個(gè)虛擬人物，熊文表示并不是參考了市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品，而是基于他們認(rèn)為VR與其他產(chǎn)品很不同的是——沉浸感。在他看來(lái)，我們目前使用的PC、手機(jī)等都是工具，而VR應(yīng)該是一個(gè)活生生的世界，那就必須有人。“所以我們想這里面一定要放一個(gè)人，”熊文說(shuō)到。
真正參考市場(chǎng)已有的VR產(chǎn)品而做出優(yōu)化的還是續(xù)航方面。目前市面上的VR一體機(jī)在持續(xù)使用二十分鐘左右就會(huì)提醒過(guò)熱，需要暫停，將續(xù)航時(shí)間做到一部電影的時(shí)長(zhǎng)對(duì)于打造首款硬件產(chǎn)品的熊文團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)并不容易。
據(jù)介紹，愛(ài)奇藝VR一體機(jī)使用的4K屏幕在提高清晰度的同時(shí)也會(huì)相應(yīng)增大功耗，在整個(gè)的系統(tǒng)和顯示功耗都增長(zhǎng)的情況之下，要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)小時(shí)觀影，熊文團(tuán)隊(duì)一度認(rèn)為這是“不可能完成的目標(biāo)”。最終，續(xù)航兩小時(shí)也成了愛(ài)奇藝VR一體機(jī)的另一特色。
既然已經(jīng)達(dá)到兩個(gè)小時(shí)的續(xù)航，那么VR一體機(jī)的通病——眩暈，是不是也解決了呢?演示操作的工作人員告訴藍(lán)鯨TMT，在這方面已經(jīng)做了技術(shù)優(yōu)化，但也沒(méi)完全消除。
按熊文的說(shuō)法，現(xiàn)在的VR產(chǎn)品就像手機(jī)發(fā)展初期的大哥大，產(chǎn)品的硬件和體驗(yàn)都需要漫長(zhǎng)的進(jìn)化。
布局：不是選擇做不做，而是怎么做
VR在近兩年經(jīng)歷了大熱，也遭受了資本的冷眼，在這個(gè)過(guò)程中，不少視頻平臺(tái)的試水倒是效果沒(méi)有太差。
2014年，暴風(fēng)推出了暴風(fēng)魔盒1代，年底，樂(lè)視的VR頭盔問(wèn)世，到2016年，優(yōu)酷開(kāi)始研發(fā)VR眼鏡，PPTV推出PPTV聚VR產(chǎn)品，在VR視頻化的大潮中，愛(ài)奇藝在時(shí)間上沒(méi)有占取先機(jī)。
但是跳出VR視頻化的隊(duì)伍，從整個(gè)VR行業(yè)來(lái)看，有后臺(tái)的VR產(chǎn)品撐到了現(xiàn)在，大部分VR創(chuàng)業(yè)型公司還停留在天使輪融資階段，又或者已經(jīng)在VR江湖消失。這一領(lǐng)域還在一個(gè)很初級(jí)的時(shí)期，考驗(yàn)的是耐力和創(chuàng)新，時(shí)間的遲或早難以形成巨大的優(yōu)勢(shì)。
此前，也有創(chuàng)業(yè)者和投資人表示，現(xiàn)在的優(yōu)酷方面還在阿里大文娛的體系整合調(diào)整期，樂(lè)視所面臨的問(wèn)題又是多而復(fù)雜，愛(ài)奇藝切入硬件市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)放在VR視頻化隊(duì)伍里也沒(méi)有不合時(shí)宜。
目前，VR與視頻的結(jié)合是用戶最容易接受的模式，這對(duì)視頻平臺(tái)布局VR領(lǐng)域是一項(xiàng)便利。熊文就認(rèn)為VR是為娛樂(lè)而生的屏幕，當(dāng)然，這需要撇開(kāi)VR未來(lái)的發(fā)展走向。“對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)講，這不是一個(gè)選擇做或者不做的問(wèn)題，而且選擇怎么去做贏的問(wèn)題。”熊文說(shuō)。
六年前，愛(ài)奇藝開(kāi)始在燒錢(qián)停不下來(lái)的視頻領(lǐng)域布局，對(duì)于投資一個(gè)沒(méi)那么快獲得回報(bào)的初級(jí)產(chǎn)業(yè)，是要有心理準(zhǔn)備的。熊文向藍(lán)鯨TMT 證實(shí)了這一點(diǎn)，“對(duì)整個(gè)愛(ài)奇藝來(lái)講，一開(kāi)始做這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，就有一個(gè)共識(shí)，就是VR這件事情需要長(zhǎng)期投入，需要花時(shí)間去打磨。”
一方面是市場(chǎng)不成熟，需要花時(shí)間培養(yǎng)用戶，等待市場(chǎng)走向成熟，另一方面，長(zhǎng)時(shí)間的等待可以有足夠的時(shí)間去積累一些能力，才有獲得成功的可能性。做研發(fā)的不能在意窗口期，尤其是硬件本就是投資周期比較長(zhǎng)的產(chǎn)品，不能指望今天投錢(qián)，明天就賺回來(lái)。
熊文還透露，由他帶領(lǐng)的愛(ài)奇藝哥倫布事業(yè)部將來(lái)會(huì)走向獨(dú)立子公司，愛(ài)奇藝作為控股方也會(huì)將其作為一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)的投資。
愛(ài)奇藝智能硬件副總裁熊文
市場(chǎng)：VR門(mén)檻高了，自主創(chuàng)業(yè)難度加大
即使愛(ài)奇藝哥倫布事業(yè)部成為獨(dú)立公司，依舊離不開(kāi)愛(ài)奇藝平臺(tái)的庇佑，這不僅涉及到愛(ài)奇藝的頭部?jī)?nèi)容、用戶資源、營(yíng)銷(xiāo)渠道，資金也是其中的關(guān)鍵。
現(xiàn)在撐起VR產(chǎn)業(yè)資金鏈也就是大公司的戰(zhàn)略投資和一些專(zhuān)投VR的小型基金。
再看迎著大潮流的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，投資回報(bào)周期的漫長(zhǎng)讓創(chuàng)投資本們個(gè)個(gè)大都觀望，擺在這些VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的路只有轉(zhuǎn)型或倒閉。去年年底，極魚(yú)科技創(chuàng)始人房文新就對(duì)媒體表示已經(jīng)有90%的VR創(chuàng)業(yè)公司倒閉。
對(duì)此，愛(ài)奇藝智能硬件副總裁熊文向藍(lán)鯨TMT闡述了一些自己的觀點(diǎn)：
首先，VR的門(mén)檻其實(shí)很高，一方面是整個(gè)的技術(shù)要求很高，需要在硬件、軟件、云平臺(tái)等方面有足夠的實(shí)力，另一方面就是產(chǎn)業(yè)本身并不成熟的客觀因素，導(dǎo)致投資周期的拉長(zhǎng)。這樣一來(lái)，對(duì)于沒(méi)有基礎(chǔ)和資源的創(chuàng)業(yè)公司，要做VR的整機(jī)確實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大。
其次，VR最終要堅(jiān)持到成功有兩種方法會(huì)相對(duì)概率較高。一是大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)切入VR方向，結(jié)合自己平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)推進(jìn);二是智能手機(jī)行業(yè)一些領(lǐng)先的廠商們?nèi)ネ度脒\(yùn)量推進(jìn)。
最后，VR這個(gè)事情不僅拼長(zhǎng)板，也拼短板，確實(shí)是要參與的話，還是要很謹(jǐn)慎。
熊文提出，現(xiàn)在的VR是跟視頻切合的，他們的下一步是相關(guān)游戲的開(kāi)發(fā)，但誰(shuí)也不知道未來(lái)的的VR會(huì)以怎樣的方式與視頻、游戲融合，或發(fā)展出新的東西，都在創(chuàng)新摸索。可以肯定的是，在這個(gè)初級(jí)的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)不值得一提。
以上就是一定要放個(gè)“人”進(jìn)去!愛(ài)奇藝最新推出的VR一體機(jī)的全部?jī)?nèi)容，大家都知道了吧!
網(wǎng)絡(luò)視頻在中國(guó)的發(fā)展腳步很快，可資改進(jìn)的用戶體驗(yàn)和有待滿足的營(yíng)銷(xiāo)需求還有很多。任何想要有所成就的公司，都必須對(duì)用戶保持由始至終的關(guān)注與尊重，進(jìn)而持續(xù)不斷的提升廣告主的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。愛(ài)奇藝為此將全力以赴，以確保用戶和廣告主能夠真正的“悅享品質(zhì)”。
