企事業單位管理者對如何更有效地實施績效管理方面很是頭疼,鵬興績效考核系統是專門為企事業單位打造的績效管理軟件。本軟件吸收多家單位實際實施經驗而研發,功能包含組織機構維護,權限管理,考核指標維護,員工考核,考核數據匯總、打印形成WORD和EXCEL文檔,員工查詢個人考核數值,意見交流等等方面,全面覆蓋了績效考核管理過程中的各種需求。
1、杜絕傳統考核打分方式的弊端
實現考核數據的保密性難在進行360度考核時,打分匿名性是保證結果公正的重要一環,傳統打分很難做到這一點,每次打分單位部門上下都一片緊張,多數人都以好好先生的態度應付了事,嚴重影響了考核結果的真實性。
2、避免紙張和人員的浪費
以前的考核從前期的考核表格設計到考核表的復印傳遞要使用大量紙張和人力,浪費了大量的人力和物力。
3、超強的統計功能
考核如果項目較多,特別是權重級別等關系復雜,帶來大量的計算統計工作,很多的人事工作者對于考核的統計都有一句玩笑話“這哪是考核干部能力,簡直是考考我們的算術能力啊!”。
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